01 銷售收款循環¶
銷售收款循環回答一個問題:客戶開口詢價之後,錢什麼時候、以什麼方式回到公司帳上。這條鏈從業務報價開始,經過訂單、出貨、開立統一發票,一路走到應收立帳與收款沖帳,最後把沖帳結果轉成總帳傳票。同一筆交易的品號、數量、單價、幣別、稅別只在最前面輸入一次,後面每一站都是「從上一站轉入」再補該站專屬的資訊;客戶的信用額度與帳齡則在訂單端就先攔一次,而不是等出貨完才發現超額。
流程總覽¶
flowchart LR
QT[客戶報價單] --> ORD[銷售訂單] --> SAL[出貨通知單] --> OUT[銷貨出庫]
OUT --> INV[銷項發票] --> AR[應收帳款] --> RCV[收款單]
每一站在做什麼¶
客戶報價單¶
業務為特定客戶逐項建立品號、數量與單價的正式報價。價格不是憑空填的:需要拆成本時可用客戶單品報價單展開 BOM 材料與途程加工明細,把材料費、加工費、利潤、運費、包裝、關稅與模治具分攤加總成報價金額,再回寫客戶報價單。報價單價是後續銷售訂單的單價來源,訂單端不必重打。
銷售訂單¶
客戶正式下單後建立銷售訂單。輸入客戶代號時,系統自動從客戶基本資料帶出幣別、業務員、收付款條件、稅別與聯絡人並重算匯率;明細帶入報價單價後即時算稅。訂單同時是信用管控的關卡——客戶信用額度以生效日期維護、保留歷史額度,配合訂單簽核與信用簽核流程,超額的單子在這一站就會被擋下來。
出貨通知單¶
到了交期,由未交完的訂單「從訂單轉入」一次帶進出貨通知單,補上交期、倉儲、送貨地址與正嘜後列印給倉庫與客戶。客戶專屬的包裝量、淨毛重、箱尺寸等物流屬性由客戶產品表帶入,不必每次查表。外銷案件在這之後還會延伸出出口商業發票、裝箱單與報關沖退稅。
銷貨出庫¶
倉庫實際發貨時建立銷貨出庫單,由訂單、揀貨單或退貨單轉入帶出明細,存檔即扣減庫存並算出原幣與本幣應收金額。這一站是庫存帳與應收帳的共同起點:庫存數字從此刻改變,應收金額也從此刻成立。
銷項發票¶
出貨後開立統一發票。已配號的空白發票由銷貨發票管理,可用出貨單轉統一發票或應收帳款轉統一發票整批轉開;集中登記整本聯次、供 401 申報彙算的則是銷項發票,退回與折讓走銷項退回。金額與稅額依憑證類別與課稅別自動計算,期末彙入 401 營業稅申報。
應收帳款¶
出貨與發票資料成為應收帳款的立帳來源,各類應收(出貨、退貨、折讓、暫收、稅金)都登錄成財務單,成為一筆「尚未沖帳」的餘額。客戶提出索賠或扣款時,另以應收索賠扣款單逐品號登錄差異。
收款單¶
實際收到票據或電匯時建立收款單,逐筆指定要沖銷哪幾筆未收應收。沖完帳後轉傳票產生借貸分錄過到總帳;收到的票據則交由應收票據接手,繼續走票據循環的託收與兌現。
循環的終點不是收款單
收款單沖完帳只代表「這筆錢對上了」。真正結束在總帳:沖帳結果轉成傳票過帳後,才會反映在試算表與財務報表上,詳見總帳結帳循環。
參與模組¶
- E 銷售訂單:客戶主檔、信用額度、報價、訂單、出貨與出口單據
- H 庫存管理:銷貨出庫扣帳與可用量查核
- P 發票管理:統一發票開立、存證與 401 申報
- I 帳款管理:應收立帳、收款沖帳與轉傳票
- O 銀行票據:收到的票據後續管理
- M 主管資訊:銷售、達交與毛利統計
這條循環的報表與自動化¶
- 應收帳齡表:未沖應收依帳齡分齡,五頁籤交叉檢視(帳齡/彙總/明細/會計師/逾期)——應收帳齡表
- 客戶應收查詢:按客戶彙整立帳、沖帳與未收餘額,五頁籤多層鑽研——客戶應收查詢
- 應收對帳單列印:以帳款期別+客戶/業務員彙整對帳,六頁籤搭 14 張報表版型——應收對帳單列印
- 達交與延納統計:訂單指交日對比實際出貨判定急單/延交,逐月彙總——達成率、客戶延納統計
- 毛利率分析:從出貨交易逐筆算利潤與毛利率,並依產品/客戶/業務等七面向排名——毛利率分析
- 應收逾期主動警示:排程每日巡檢,逾期帳款自動寄信給負責人,門檻與收件人可設定——警示規則維護