程式資訊

程式 ID：OUTSOURCINGFILLRATE
所屬子系統：F.生產管理
狀態：stable

委外廠商達交率查詢¶

功能簡介¶

「委外廠商達交率查詢」用委外（外包）採購單的指交日期與暫收單的實際進貨日期比對，統計每家委外廠商在指定期間內的準時交貨情形，算出兩個核心指標：達交率 (Fill Rate) 與 延納率 (Delay Rate)。適合生管／委外管理人員定期檢視外包協力廠商的交期表現。

本表與採購模組的廠商達交率查詢（VENDORFILLRATE）共用同一套統計邏輯與後端 SP，差別在於本頁預設的廠商類別為「外包廠商」，且各項預設值與急單天數參數對應到外包情境（見欄位連動與附加功能）。

畫面分成左右兩張表：

左表（彙總）：以廠商為單位，列出交貨件數、準交件數、延交件數、急單件數，以及由前述件數算出的達交率／延納率，最後附一列「合計」。
右表（明細）：逐張委外採購單序號列出指交日期、訂購日期、訂貨量、品號品名與是否結案，方便追查是哪幾筆單造成延交。

達交率 vs 延納率

本表的兩個指標是同一件事的兩面：延納率 = 延交件數 ÷ 交貨件數 × 100，達交率 = 100 − 延納率。延納率越低、達交率越高，代表該委外廠商交期表現越好。

前置需求¶

權限：F.生產 → 委外廠商達交率查詢 的瀏覽權限。
基礎資料：統計結果的正確性取決於下列資料的維護狀況——

資料	影響的結果
委外採購單（含明細指交日期、訂購日期）	交貨件數母數、急單判定、延納日數計算
暫收單（含暫收日期、數量、NG 數量）	完納日期、交貨量／不良量／入庫量、未納量
廠商主檔（採購／外包屬性、簡稱）	廠商分類（採購／外包）、彙總列的廠商簡稱
工作日曆	急單前置天數與延納日數均以工作天計算
系統參數 `6002`（外包急單天數）	急單判定的前置工作天數

急單天數參數（外包用 6002）

本頁預設廠商類別為外包，急單前置天數取系統參數 6002；若參數值不大於 0，外包預設帶 3 個工作天。若把廠商類別改成採購，則改取參數 6001（不大於 0 時預設 14 個工作天）。

操作步驟¶

本表為純查詢報表，沒有新增／修改／刪除單據的動作，操作集中在「設定條件 → 查詢 → 檢視」。

步驟① 進入並設定查詢條件¶

開啟「委外廠商達交率查詢」，系統自動進入新增狀態並帶入預設條件（見欄位說明）。
確認或調整 Beginning Date（起始日期） / Ending Date（截止日期）：預設為本月一日～今天。後端依此日期區間撈出該期間的委外採購單明細與對應暫收單。
選擇 Vendor Type（廠商類別）：預設為 外包廠商，一般委外查詢維持此預設即可；此選擇同時決定急單天數要取哪一支系統參數。
視需要勾選 IncludedUrgentOrder（含急單）：此勾選控制彙總表「延交件數／延納率」是否要計算（見欄位連動與附加功能）。

條件列

步驟② 執行查詢¶

按 查詢 按鈕，系統向後端 SP 取資料、合併暫收單並逐筆計算延納情形，過程中狀態列每處理 100 筆會顯示「延交明細表...」的進度訊息。
查詢完成後：
- 左表（彙總） 顯示各廠商的件數統計與達交率／延納率，最後一列為「合計」。
- 右表（明細） 顯示逐筆委外採購單序號的交期與數量明細。

查詢結果左右雙表

小技巧

調整條件後再按一次 查詢 即可重算，系統會把上一次的結果標記刪除後重新填入，不需重開畫面。兩張表的格線都支援欄位排序與匯出 Excel（於格線上按右鍵）。

本頁沒有列印鈕

本 F-生產版委外達交率查詢的畫面只提供 查詢，沒有列印或轉傳票按鈕。若需出表，請使用採購模組的廠商達交率查詢列印頁。

欄位說明¶

查詢條件¶

欄位	必填	說明 / 格式 / 預設
Document No（單號）	—	系統欄位，唯讀；本頁為純查詢、不存單，通常保持空白
Created Date（建檔日期）	—	唯讀，預設今天
Query Time（查詢時間）	—	唯讀，按下查詢時自動填入當下時間
Beginning Date（起始日期）	✔	查詢期間下界，預設本月一日
Ending Date（截止日期）	✔	查詢期間上界，預設今天
Vendor Type（廠商類別）	✔	`採購廠商`(1) 或 `外包廠商`(2)，本頁預設外包廠商
IncludedUrgentOrder（含急單）	—	控制彙總表延交件數／延納率是否計算，預設未勾選，存為 `Y`/空值

彙總表（左表）欄位¶

欄位	說明
Vendor Code / Vendor Name（廠商代號 / 廠商簡稱）	來自廠商主檔；合計列顯示 `Total` / `合計`
Order Record Count（交貨件數）	該廠商在區間內的委外採購單序號筆數（達交率母數）
On Time Record Count（準交件數）	交貨件數 − 延交件數
Delayed Record Count（延交件數）	延納日數 > 0 或尚未完納的筆數
Urgen Record Count（急單件數）	被判定為急單的筆數
Delay Rate（延納率）	延交件數 ÷ 交貨件數 × 100，四捨五入至小數 2 位
Fill Rate（達交率）	100 − 延納率
Notes（備註）	一般為空

明細表（右表）欄位¶

欄位	說明
Vendor Code / Vendor Name（廠商代號 / 廠商簡稱）	該委外採購單序號的供應廠商
Order No / Order Line No（訂購單號 / 訂購單序號）	委外採購單與其明細序號
Order Date（訂購日期）	委外單下單日，急單判定的基準
Purchase Order Line Pkid（採購明細鍵值 purchid）	採購單明細主鍵，內部用以對應暫收單
SKU / SKUDescription（品號 / 品名）	委外品項
Quantity（訂貨量）	委外採購單序號的訂購數量
Designated Date（指交日期）	委外單指定的交貨日（延納判定的基準）
Is Closed（是否結案）	該採購單序號的結案狀態
Notes（備註）	被判定為急單者標示「急單」

明細的數量與完納日是內部計算欄

後端在合併暫收單時會算出每筆的完納日期、交貨量、不良量、入庫量、未納量、延納日數等中間值（用以判定彙總的延交件數與比率），但右表畫面只呈現上表所列的欄位。完整的計算邏輯見欄位連動與附加功能。

欄位連動與附加功能¶

本節說明「按下查詢後系統實際做了什麼」，全部來自後端統計邏輯。使用者只需設定條件即可，但理解這些連動有助於解讀結果。

進入畫面時帶入的預設值¶

當你開啟本表（進入新增狀態），系統會：

Created Date（建檔日期） 帶入今天。
Beginning Date（起始日期） 帶入今天所在月份的一日、Ending Date（截止日期） 帶入今天。
Vendor Type（廠商類別） 預設為「外包廠商」（代碼 2）。
記錄建檔人員，並清空左右兩張結果表。

按下 `查詢` 時的處理流程¶

當你按下 查詢，系統依序：

在 Query Time（查詢時間） 欄位寫入當下時間。
依 Vendor Type（廠商類別） 決定急單天數：外包取系統參數 6002（≤ 0 時用 3）、採購取 6001（≤ 0 時用 14）個工作天。
呼叫後端 SP（TWORK_QRY_PURCHM）撈出區間內的委外採購單明細與對應的暫收單兩份資料。
把上一次查詢結果（左右兩表）標記為刪除，再填入這次的彙總與明細。

急單判定（明細「Notes」欄）¶

對每一筆採購單序號，系統用訂購日期往後推「急單天數」個工作天：

當某筆資料的 Designated Date（指交日期） ≤ 訂購日期 + 急單天數（工作天） 時，系統會把該筆 Notes 標為「急單」，代表這張單給協力廠商的備料前置期太短。
反之 Notes 留空。

「含急單」勾選會影響延交件數的計算口徑

勾選 IncludedUrgentOrder（含急單） 會以 Y 傳入後端，控制彙總表「延交件數」的篩選條件：

勾選（IncludedUrgentOrder = Y）：延交件數依「延納日數 > 0 或尚未完納」統計，急單筆數也計入延交。
未勾選：延交件數的篩選條件不成立，該欄一律算為 0，連帶延納率為 0、達交率不換算（留 0）。

無論勾選與否，Urgen Record Count（急單件數） 欄都會獨立列出被判定為急單的筆數。請以件數欄交叉判讀比率。

暫收單合併與完納日／數量推算¶

系統把每筆採購單序號（以 Purchase Order Line Pkid 對應）的所有暫收單依暫收日期排序後逐筆累加：

完納日期：取暫收日期中最晚的一筆。若採購單序號交貨未足量（入庫量 < 訂貨量），完納日期會被清空，代表「尚未完納」。
交貨量／不良量：累加暫收單的數量與 NG 數量；入庫量 = 交貨量 − 不良量。
未納量：只在「完納日 ≥ 指交日」的暫收筆數上累加合格交貨量（交貨量 − NG），代表逾期才入庫的量。

延納日數計算¶

若已交足量（入庫量 ≥ 訂貨量）：
- 完納日 ≤ 指交日 → 延納日數 = 0、未納量歸 0（準時交貨）。
- 完納日 > 指交日 → 延納日數 =（指交日到完納日的工作天數 − 1），最小 0。
若尚未交足量：完納日期清空，延納日數 =（指交日到今天的工作天數 − 1），最小 0——也就是「到目前為止已經延了幾個工作天」。

彙總（左表件數與比率）¶

系統把明細依廠商分組統計：

Order Record Count（交貨件數） = 該廠商的採購單序號總筆數。
Delayed Record Count（延交件數） = 延納日數 > 0 或尚未完納的筆數；此項受「含急單」勾選控制（見上）。
Urgen Record Count（急單件數） = Notes 為「急單」的筆數。
On Time Record Count（準交件數） = 交貨件數 − 延交件數。
接著呼叫比率計算：延納率 = 延交 ÷ 交貨 × 100（四捨五入 2 位）、達交率 = 100 − 延納率。當交貨件數或延交件數為 0 時，兩個比率均維持 0。
最後加總所有廠商，產生一列 Total / 合計，並以總件數重新計算合計的達交率／延納率。

與採購版（廠商達交率查詢）的關係¶

兩支程式（本頁 OUTSOURCINGFILLRATE 與採購模組 VENDORFILLRATE）共用同一套統計邏輯（廠商延納統計Bll）與後端 SP（TWORK_QRY_PURCHM）。
差別在預設廠商類別：本頁預設外包（2），採購版預設採購（1）；廠商類別連動的急單天數參數也隨之為 6002 / 6001。
採購版另提供列印頁；本生產版畫面只有查詢，無列印鈕。

常見問題¶

查不到任何資料？

請確認：(1) 起訖日期區間內有可統計的委外採購單與對應暫收單；(2) Vendor Type 選對了類別（採購／外包屬性以廠商主檔為準，本頁預設外包）。日期區間的實際比對欄位由後端 SP TWORK_QRY_PURCHM 決定。

達交率／延納率都顯示 0？

當廠商的交貨件數為 0，或延交件數為 0（全部準時交貨）時，比率會維持 0。前者代表區間內沒有可統計的交貨筆數；後者其實是好事，表示沒有延交（達交率應視為 100，但程式在延交件數為 0 時不換算、留 0，請以件數欄判讀）。另外若未勾選「含急單」，延交件數會被算為 0，連帶比率為 0——詳見欄位連動與附加功能。

勾不勾「含急單」差在哪？

此勾選控制彙總表「延交件數／延納率」是否計算：勾選時才會依「延納日數 > 0 或尚未完納」統計延交件數（急單也計入）；未勾選時延交件數一律為 0、延納率為 0。Urgen Record Count（急單件數） 欄不受此勾選影響，始終獨立顯示被判定為急單的筆數。

急單天數是怎麼定的？可以改嗎？

急單前置工作天數取自系統參數：本頁外包用 6002、若改成採購則用 6001。參數值 ≤ 0 時，外包預設 3、採購預設 14 個工作天。需調整請洽系統管理員維護對應參數。

某筆明細看起來貨早就到了，卻被算成延交？

若該採購單序號的入庫量尚未達到訂貨量，系統會把完納日期清空，並以指交日到今天的工作天數計延納日數——也就是「目前尚未交足，已累積延了幾天」。請補登或核對該委外單的暫收單交貨量／NG 量。